2月18日下午，虽然天气还带有寒意，但在公司员工中心三楼却是花团锦簇，春意盎然。在雄壮的国歌声中，公司第六届职工代表大会第五次会议隆重开幕，来自各工厂、子公司及部室近200名职工代表和列席代表出席了会议。会议由党委副书记王建华主持。

　　会上，凌卫国总经理代表经营层作了题为《坚持既定战略，完成市场转型》的工作报告。2011年是宏观形势复杂多变、市场大幅下滑的一年，但在董事会的正确领导下，经营层带领全体员工按照既定的发展战略，公司还是取得了较好成绩，公司新品已批量生产并赢得良好市口碑；大客户、大订单源源不断；SGM等长线项目已取得阶段性成功；房地产业务基本完成全年任务；创投业务持续获利，新业务不断拓展。

　　就2012年的工作，凌总在报告中作了详尽的部署。2012年，公司机床主业要实现销售收入7亿元，重点项目销售收入1亿元；房地产业务销售收入10亿元。报告对销售、生产采购、研发、重点项目建设、质量管理、外包业务、通能精机项目及综合管理等重要工作进行了全面部署，对房地产业务也提出了明确的工作要求。凌总在报告中，要求全体员工要进一步坚定信念，坚定信心，排除干扰、志存高远，以高度的战略认同、高端的产品集群、高效的运营水平和高涨的工作热情为全面实现市场转型而奋力拼搏！

　　公司董事长陈照东由于工作变动即将离任，他饱含深情总结了在南通科技五年来所做的工作，并希望大家要放眼长远，顾全大局，共同铸造南通科技辉煌的明天！

钣金工人忙配套

部件生产不含糊


出口机床忙包装


大单机床装大罩


检验台前严把关


客服人员忙“充电”


重型工人赶进度


餐厅厨师调美味

　　元月11日上午，来自中德班的45名学员正在整机工厂进行实训。学员们对工厂的一切都感到是那样的新鲜和好奇，有的围在师傅身旁询问装配中一些原理，有的正在加工中心前讨论刀库的用途，有的还对照图纸，对轴承部件进行装配体验......

　　为了让学员们增强对机械装配的感性认识，激发学员的学习热情从1月9日至16日，公司利用学生放假前的一段时间，组织学员到公司进行实训。实训的前两天，让学员们了解企业发展史、公司规章制度、安全基础知识、工量器具的使用、装配基础工艺等。从11日开始，学员们到整机工厂，跟随师傅熟悉装配过程及掌握装配的基本要点。据悉，实训结束后还将进行实训总结及学员互动交流等。

　　元月9日下午，公司召开管理体系认证启动会议，来自总部各工厂、部门的负责人参加了会议。会议明确了体系认证的范围、认证意义，并对认证工作步骤作了详细安排。

　　为进一步提高公司质量管理水平，规范质量管理的全过程，公司决定在2012年进行ISO9001和ISO14000管理体系的认证，并确定国际顶尖认证机构--德国TUV认证公司作为公司的认证咨询公司。启动会上，来自江苏维新检测技术服务公司的相关人员介绍了德国莱茵公司和认证咨询公司的情况及认证的基本工作过程。

　　公司体系认证工作将分五个阶段进行，一是推进工作策划阶段，在1月中旬至1月下旬完成；二是质量管理体系策划阶段，在1月下旬至3月底完成；三是质量管理体系建立阶段，在2月中旬至3月底完成；四是质量管理体系试运行阶段，在4月至6月底完成；五是迎接审核获取证书阶段，在7月至9月完成。

　　就如何做好此次管理体系认证工作，公司总经理助理兼管理部部长陈斌提出了五点具体工作要求。此次管理体系认证启动会议的召开，标志着公司贯标工作全面展开，这必将推动公司进一步强化内部管理，落实规章制度，提高工作效率，从而提升经济效益和社会效益。

　　经过三个月的激烈角逐，日前，公司2011年第四季度的现场管理优胜班组竞赛评选打分已全部结束，竞赛结果已进入公示阶段。

　　为强化现场管理意识，营造现场管理氛围，激发广大员工人人积极参与现场管理的热情，从第四季度起，公司在总部各工厂范围内组织开展现场管理优胜班组流动红旗竞赛活动。竞赛活动了评选小组，制定了评分细则。竞赛评选活动小组成员根据评分细则对各班组现场管理情况进行综合评分，每个工厂评选出一个"优胜班组"，得分最高的班组将荣获现场管理"优胜班组流动红旗，并颁发奖金。同时对在季度评比中得分最低的班组也将给予经济处罚。

　　12月29日，全省企业技术中心建设工作会议在苏州吴江召开。南通科技技术中心被授予"2011年江苏省企业技术中心"称号，并作为165家企业的代表上主席台领牌。这不仅标志着公司技术中心建设迈上了新台阶，而且在创建国家级技术中心的征程上跨出了坚实一步！

　　为进一步加快完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，近年来南通科技根据2010年新修订的《江苏省认定企业技术中心管理办法》，认真组织实施。在今年8月省经信委组织专家评审中，专家组对公司在省技术中心建设中取得的成绩给予了充分肯定，认为南通科技作为省机床行业的老国企，在新品开发方面做了大量的工作，焕发了青春。据悉，省企业技术中心的认定，是由省经信委、发改委、科学技术厅等七家单位联合组织评审进行。

　　12月28、29日两天，公司总部整机工厂、部件工厂、钣金涂装工厂、配送中心及研究院新品试制班五个单位分别进行班组长直选。各单位班组通过民主投票，顺利、成功的选出第二届班组长。新选班组长经过三天公示无异议后，由各单位组织新老班组长工作交接。前期的班组长候选人通过民主投票，为此次班组长换届选举提供可信人选。公司领导、工厂负责人、职工代表以及相关部门全程指导和监督直选工作，确保直选的公平、公正。

　　本次直选设30名班组长，经过差额选举，目前已产生29名。整机工厂共有11名班组长，其中有3名同志为新选班组长；部件工厂共有9名班组长，3名同志为新选班组长；钣金涂装工厂共有6名班组长，2名同志为新选班组长；配送中心共有2名班组长，1名同志为新选班组长；研究院新品试制班由原班长担任。

　　近日，重型工厂装配班也将通过直选产生班组长。（江天柱）

　　12月15日上午，市人社局科技处、县（区）人社局等单位专家组组成评估小组，对我公司博士后科研工作站运行情况，进行现场检查评估。

　　在听取我公司博士后工作站自建站以来的运行情况汇报，查看相关博士后工作台帐后，评估小组对我公司所做的工作给予了高度评价。认为南通科技无论是在科研项目的选择还是博士后的招收上，都紧贴公司生产经营实际需求，项目研究与人员培养紧密结合，研究经费与设备按时配套，工作站运行效果良好，对工作站发展前景充满信心。评估小组期望南通科技进一步完善相关台帐，在明年国家组织的博士后工作站验收中，能成为南通博士后工作站的"表率"。（费俊帼）

　　近日，科技部正式下达了2011年度国家有关科技计划项目（国科发计【2011】420号），我公司自主研发的"VCL1100精密立式加工中心"榜上有名，被列入2011年度国家重点新产品计划，项目编号2011TJC10251。

　　国家重点新产品计划是国家科技计划体系的重要组成部分，重点围绕培育和发展国家战略性新兴产业，重点支持拥有自主知识产权、技术含量高的创新产品，旨在激励企业自主开发新产品、推动科技成果转化及产业化。该计划由科学技术部、商务部、环境保护部、国家质量监督检验检疫总局联合命名，共同组织实施，有效期为3年。

　　继今年被认定为江苏省高新技术产品后，"VCL1100精密立式加工中心"再书华美新篇章，被成功列入科技部国家重点新产品计划项目，说明公司的产业结构调整和产品结构优化工作正在稳健向前推进，技术创新能力、产品技术水平、市场竞争力提升到了一个新台阶。  (葛美华)
                                                                                                  

　　12月4日，通机公司组织主管以上干部、技术骨干、车间协管员等38人去南通开发区"世外桃园"参加野外拓展训练。这次训练活动项目主要包括《我们的团队我们的家》、《空中断桥》、《信任背摔》、《盲人方阵》、《毕业墙》五个方面。通过这次训练活动，充分体现团队与个人在活动过程中的相互协调作用，再现了团队的力量，只有相互沟通、集思广益、协同作战、自我加压，挑战自我才能最终获得成功，成为胜者。

　　在《空中断桥》这一挑战项目中，强调了个人的成功是建立在团队成功基础之上的理念，而团队价值体现在个体运用习惯性行为，促使队员消除恐惧心理，激发个人潜能，增强自信心及自我认同感。通过一天的行知拓展训练，学员们虽然感到浑身有些疼痛，但受到了很大的收获和启发，感觉到团队的协作、沟通、执行力以及个人的信心、目标、理念在活动中的重要性。     （张 向 宇 ）

                                                                                         
　　12月3日，通能精机热加工组织了20名生产一线职工代表前往正在建设中的通能精机工地进行实地参观。在公司技改部副部长顾建的带领下，逐一参观了各个在建的厂房。由于职工代表是分别来自于铸造、机加工、锻造 、热处理各工厂的生产一线，他们对各自工厂的进展情况不停地询问，顾部长相应一一做了解答，并且介绍通能精机新厂区在今后的方案布局上已延伸至机加工，乃至重型机床的装配。当得知新厂区在服务配套设施上明年初立马实施，力争在2012年国庆节前开始投入初运行时，职工代表都很振奋。

　　参观结束后，职工代表们还一起进行了座谈，他们畅所欲言。职工代表们一方面表示出对新厂区建成后的期待，另一方面还就如何加大市场开拓力度、加强内部管理提出了建设性的建议。  （陈辉珉）

　　12月2日，APEC经济体的43名学员来我公司进行数控机床师资培训。此次培训班将在公司技能开发领域的水平提高、加强与各经济体合作等方面开创合作发展、互利共赢的新局面。

　　上午，师资培训班进行了简短的启动仪式，公司党委副书记王建华代表公司发表热情洋溢的致辞。然后，学员们参观了总部各工厂，增强了对公司数控产品的了解，并在部件工厂进行认真的操作观摩。下午，学员们在报告厅听取了沈锋副总经理的公司情况介绍，并和公司相关技术人员进行数控机床的有关技术交流。3日上午，学员们将在部件工厂实际操作训练。

　　12月1日下午，市国资委系统"送温暖·献爱心"慈善一日捐捐助仪式在市慈善总会举行，来自国资委系统的13家企业参加了捐赠仪式，程亚民会长向捐赠单位颁发证书。北次我公司向市慈善总会捐赠慈善款21. 6万元，受到社会广泛好评。

　　为弘扬扶危济困、乐善好施优良传统，促进慈善事业发展，提高社会救助能力，市委宣传部等7家单位联合发文，号召全社会从2011年起，每年慈善周期间开展"送温暖·献爱心"慈善一日捐活动，将所有捐赠善款全部用于"情暖江海"助困等"六助"项目，此次国资委系统在企业中就开展了"手牵手"主题活动，产生了良好的社会影响和效益。

　　为提高一线员工实操技能，提升工作效率，最近，通能锻造工厂组织生产一线的20名员工进行了技能比武。本次技能比武分锻工、电焊工和电器装配工3组。

　　在首先进行的锻工比赛中，比赛选用的加工件是NTR2460B-101072回油环，参赛选手以抽签方式决定比赛顺序，选手的得分以锻后实测内外圆直径、高度、平整度为评分标准；以火次、总耗时为评分依据；最后再合计总得分。只听裁判员一声令下，司炉工立刻把预先烧红的坯料抛向等候在空气锤旁的第一位参赛选手，只见他迅速夹起通红的坯料放置锤墩上，左脚轻轻下压，锤头即刻起动，听到的第一声锤响，便是计时的开始。随着锤头的击打，选手手中的坯料逐渐变形，此时选手从身旁挑出一个冲件置于坯料中心，冲、翻、拔、滚，动作娴熟自如、干净利索，眨眼间一个圆铁柱坯料就变成一个空心圆。接着就见冲头、铁钳、尺子、坯料在选手手中上下翻飞，一会儿是内外圆尺寸的测量、一会儿是高度、平整度的校正，那专注的眼神生怕遗漏一个加工细节，整个操作过程是忙而有序。这时，选手在精心的操作着，检验员、计分员也在认真的观察着，当选手搁下手中的工件向裁判员示意完成时，秒表也准确地记录了这一瞬间。接下来，是第二个选手、第三个选手......时间一分一秒的过去，选手们有条不紊的完成了各项操作步骤。他们自信的神情和精湛的技艺，吸引了众多同事的啧啧称赞。

　　随后，进行了钢结构的焊接技能和电器装配比赛，分两个组进行，共有11名选手参赛。
                                                                                                                       (王晓娟)

　　11月29日，江苏省机械工业职业技能鉴定指导中心来我公司进行机械行业特有工种技能鉴定站审核验收。检查组首先参观了公司总部各工厂，并仔细了解公司加工设备、人员配置等情况。通过申报过程了解、现场察看、技术资料检查，检查组对我公司各项工作给予了高度评价。一致认为我公司基础材料准备充分、硬件设施齐全、检测手段先进，完全具备职业技能鉴定的条件，并表示尽快将审验结果上报人力资源和社会保障部职业能力司职业资格处，让公司早日建站开展工作。

　　行业特有工种职业技能鉴定站建立后，公司即可自行组织对公司及同行业数控装调工、数控维修工、数控调整工等进行职业技能鉴定，进一步强化技术工人队伍建设、优化技能结构，可大大提升公司知名度。   （费俊帼）
　　
　　
　　

　　11月29日上午，整机工厂来了一位手持锦旗的女士，说找吴新海同志。当见到小吴后连声称谢，并赠送一面写有"拾金不昧、一生平安"鲜红锦旗，咦，这究竟怎么回事呢？

　　原来，11月24日早晨，整机工厂拂刮班吴新海同志上班途经方天大市场时，在路边捡到一只手机。吴新海同志到厂后，第一时间与失主取得联系并把手机归还给了失主，失主就是方天市场私企老板卫素兰女士。当失主拿到手机后，心情非常激动，她说在方天市场做生意 ，手机存储了很多客户的重要信息，如果丢失，将会带来很大麻烦和损失。她当场拿出钱来表示酬谢，吴新海同志坚决不肯收,说："这点小事相信每个人都会这样做的"。    （沈建）